Consultance, Externalisation et Formation.

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Félicitations! Vous nous avez trouvés parmi les quelques milliards de pages présentes sur le web. Nous nous réjouissons de votre visite et espérons que vous nous contacterez bientôt! Êtes-vous à la recherche d'un ou de plusieurs des services suivants?

Consultance

Conseil en management

Vous pouvez attendre de nous d'agir en partenaire et conseiller de confiance, à vos côtés, soutenant vos efforts visant à développer la compétitivité et la croissance de votre entreprise grâce à notre conseil en management. Afin de diriger leur entreprise, les gestionnaires d'aujourd'hui doivent pour pouvoir compter sur une équipe composée des meilleurs conseillers. L'expertise de notre société de consultance en gestion ou management est basée sur plusieurs consultants disposant d'un équilibre entre diverses études académiques, une expérience de gestion couvrant minimum vingt ans, et un processus de formation continue.

Conseil informatique et gestion des nouvelles technologies de l'information et télécommunication (NTIC)

Les nouvelles technologies de l'information et de télécommunication se sont imposées comme un élément essentiel de toute entreprise. Tous les partenaires de votre entreprise (collaborateurs, clients, fournisseurs, financiers, médias, etc...) s'en remettent aux NTIC comme à un système nerveux central. Nous connaissons le monde des NTIC. Ce secteur d'activité est notre milieu naturel depuis 1990. Nous savons faire la distinction entre ce qui est essentiel, optionnel ou une mode. Nos conseils en gestion des nouvelles technologies de l'information et télécommunication peuvent faire économiser à votre organisation des millions en réductions de coûts, ou en faire gagner autant en profits.

Consultance en E-business

E-business. Consulting. Deux mots sujets à une sur-utilisation ces quelques dernières années. Heureusement, tant l'e-business que la consultance survivront à cette mode. L'e-business est bien plus que le commerce électronique. Le concept englobe la méthodologie de travail que devront suivre toutes les entreprises et organisations de demain.

La citation 'e-business ou pas business' s'applique chaque jour un peu plus. Toute entreprise sera un jour un e-business ou ne sera plus. Le 'e-' deviendra superflu. Mais le changement en e-business est chose complexe. De nombreux acteurs tenteront de vous persuader qu'ils détiennent la solution. Choisissez donc un conseil en e-business indépendant, sans liens connus ou secrets. Notre consultance n'est pas influencée par certains produits, services ou fournisseurs. Brainwin ne vend aucun produit ou services de tiers. Nous conseillons et implémentons. Nous collaborons avec vos partenaires présents. Nous pouvons vous conseiller dans le choix de nouveaux partenaires si nécessaire. En toute indépendance. Vous pouvez compter sur nous pour défendre uniquement vos intérêts, sans agenda caché.

Conseil en Business Intelligence

Le capital intellectuel et business intelligence sont les principaux moteurs du succès de demain pour les entreprises de toutes tailles. Travailler plus dur n'est pas assez. Il faudra travailler plus intelligemment. Comment? Comment acquérir et rassembler ces ingrédients du succès? Comment les garder fidèles à votre entreprise? Comment les multiplier? Nous serons heureux de vous aider.

Consultance en gestion des achats

Internet modifie notre manière de vivre et de travailler: télécommunication, technologie, ordinateurs, services web. Toutes ces technologies permettent et encouragent l'e-procurement. Notre consultance en gestion de planification de la chaîne d'achats électroniques peut réduire les coûts de votre entreprise de plusieurs millions. L'e-procurement peut également permettre à votre organisation de pénétrer et de se mouvoir dans un marché à une vitesse foudroyante. Consultez-nous, nous serons heureux de partager notre expérience et expertise avec vous.

Externalisation (Business Process Outsourcing)

Externalisation informatique

L'externalisation ou Business Process Outsourcing (BPO) débute souvent par l'externalisation des systèmes d'information. La complexité croissante des nouvelles technologies de l'information et de la télécommunication, et la difficulté à trouver et à retenir des ressources humaines formées au dernières technologies, font de ce processus d'entreprise un premier candidat idéal pour l'externalisation. De nombreuses organisations sont conscientes aujourd'hui qu'en dépit de l'importance capitale des systèmes d'information, il ne s'agit pas d'une activité faisant partie du coeur de métier de l'entreprise. Les compétences, les ressources et le marché d'une immense majorité de sociétés se trouvent ailleurs. Des réductions de coûts très importantes et immédiates sont dès lors possibles. L'externalisation de l'informatique est donc devenue prioritaire dans de nombreuses entreprises.

Mais tout aussi important que soit l'outsourcing informatique, il s'agit d'une décision importante portant sur de nombreux aspects complexes. Sans conseil de confiance, expérimenté tant en management qu'en technologies de l'informatique et de la télécommunication, certaines expériences échouent. Brainwin vous propose des conseils en outsourcing indépendants sur lesquels vous pouvez compter.

Externalisation partielle ou co-gestion informatique

Certaines sociétés craignent qu'une externalisation complète d'un processus d'entreprise implique une perte de contrôle. En dépit du manque de ressources humaines permettant une gestion complète interne, les PME expriment régulièrement leur craintes à ce sujet. Bien qu'aujourd'hui plus personne ne s'inquiète d'une externalisation complète de l'approvisionnement en énergie ou en téléphonie, il faut reconnaître que l'idée d'externaliser est sujette à une évolution progressive. Plusieurs formules se sont donc développées, parmi lesquelles la co-gestion ou externalisation partielle est la plus courante. Celle-ci consiste à créer un groupe de travail composé de collaborateurs internes et de conseillers et prestataires de services externes. Cette externalisation partielle ou co-sourcing devient en général une solution transitoire permettant à chaque partie d'établir une relation de confiance avant de franchir l'étape suivante. D'un équilibre entre les fonctions internes et les responsabilités externes naît une formule qui offre de nombreux avantages de l'externalisation et du conseil externe.

Externalisation de l'e-business

L'externalisation de nombreux processus d'entreprise liés à l'e-business est chose courante. La très grande jeunesse de ce secteur d'activité empêche beaucoup de PME de trouver les ressources humaines formées et expérimentées. Le design de sites web, le web marketing, la promotion sur Internet, nombreux sont les services prestés dès leur origine par des prestataires de services externes. Aujourd'hui, nous assistons également à l'externalisation des ces processus e-business parmi les grandes entreprises. En dépit de leur échelle, le manque de ressources humaines, la rapidité de l'évolution du monde e-business, et un 'time to market' toujours plus rapide font pression sur les gestionnaires afin de recourir ici aussi à l'e-business outsourcing. Les réductions de coûts et les résultats immédiats rendent la décision d'externalisation encore plus facile. Quels services d'externalisation e-business proposons-nous?

Formation-Training

Formation informatique

Si le capital intellectuel de votre entreprise produit une forte valeur ajoutée (une supposition), il coûte aussi très cher (une certitude). Pour une PME moyenne en Belgique, le coût moyen total d'un employé administratif de niveau supérieur peut être estimé à 1.000.000 d'Euros en 5 ans! La formation continue assure une mise à jour du savoir et encourage la motivation, l'innovation et la fidélité envers l'entreprise. Brainwin est un fervent adepte de la formation continue, du knowledge management et du training. Un vieil adage dit: 'l'information engendre le pouvoir'. Nous sommes d'avis que la connaissance et le savoir-faire engendrent le pouvoir.

Formation E-business

En complément à nos services de d'externalisation e-business, nos formations e-business se doivent de faire partie de votre stratégie. En effet, grâce à nos sessions de formation en e-business, vos collaborateurs ont la faculté de faire connaissance avec le pouvoir, les instruments et les règles de l'e-business. Cela permet d'inclure les aspects e-business dans la phase initiale de toute stratégie ou développement de produits ou services actuels ou futurs. Un pas important dans l'évolution vers un e-business réussi. Nos services de formation e-business couvrent les sujets suivants:

 

 

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